Corrections

Vous ne comprenez pas vos salariés mexicains?

Lisez ces 4 leçons, cela pourrait être utile! Leçon No.

1: Donnez-leur une pause.

Les salariés mexicains gaspillent (perdent ?) dix heures mensuelles par les distractions de travail qui (lesquelles ?) se traduit par 13 jours complets de travail!

C’est vrai, les travailleurs mexicains ne peuvent pas être concentrés pendant huit heures ou plus, sans encourir dans quelques distractions.

C’est pour cela que je vous conseille leur donner des petites pauses pendant les heures du travail, contrairement à ce que l’on croit, ça peut contribuer à une meilleure productivité à court et à long terme. Leçon No.

2 : Soyez compréhensif !

Vous allez recruter un mexicain paresseux ?

Pardonnez-moi !

Je recommence : Vous allez recruter un travailleur mexicain ?

En fait, c'est mieux d'associer les deux : le paresseux travailleur mexicain se réveille au son du coq!

Et oui, le coq est le pire ennemi du mexicain car celui-ci ne veut pas faire l'effort de se lever et encore moins d'aller travailler!!

Et pourquoi ça?

Ne pensez pas que le Mexicain est un mauvais travailleur!! Non!

En vérité, il vit dans un des endroits les plus chauds du monde, ce qui lui rend la tâche extrêmement difficile! Leçon No.

3 : Ayez une télé dans le bureau.

Quelles sont les distractions préférées des travailleurs mexicains ?

Le football !!!

C’est le sport qui suscite les passions au Mexique, c’est pour ça que quand les jeux sont faites, toutes les activités dans des nombreuses entreprises sont paralysés par décision de leur administration.

Je vous conseillerais de générer cet espace de distension… Si vous privez les employés de cet événement sportif, ils seront distraits plus également car ils voudront être au courant de ce qui se passe sur le terrain. Leçon No.

4 : La dépendance.

Vous devriez être heureux !

Les salariés mexicains attendent toujours que vous leur donniez des ordres très précises à faire.

Les Mexicains préfèrent que l’on leur dise quoi faire que prendre des risques.

Ce comportement est basé sur la peur ou l’insécurité d’erreur, donc, allez-y !!

Vous pouvez limiter leur créativité et leur capacité d’innover, et leur dire tout ce que vous voulez qu’ils fassent et ils seront très conformes.